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郑志强:建立可持续发展的科技创新生态系统

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建立可持续发展的科技创新生态系统

新加坡国立大学副校长

郑志强

2011年,新加坡政府在新加坡国立大学设立了BLOCK71创业公司孵化器,旨在汇集及促进创新创业社群发展。尽管新加坡国土面积小、人口少,但在全球创新指数排名中名列前茅,特别是在高等教育机构的科研成果转化方面成效显著。

过去五年,我们申请了近4500项专利,旨在将科研投资转化为商业成果。要实现这一目标,需要一个能够将创意转化为商业成果并推向市场的完整生态系统,涵盖人才、网络和资金三大方面。大学在此系统中扮演着关键角色,吸引人才、提供研究设施和风险投资。虽然初期可能没有直接回报,但长期潜力巨大。我们以理念为核心,串联起从创意萌芽到人才培养、创业孵化及全球推广的各个环节,形成一个闭环。在这一生态系统中,人才、设施与资金紧密相连。我们的创新人才能够使用大学的丰富资源和便利设施,同时获得全球网络的资金支持,助力实现创业梦想。

1999年,我们成立了企业创新部门,专注于创业人才的培养与发展,并逐步向海外扩展。许多学生毕业出国深造后,选择回到新加坡。为此,我们提供孵化器支持他们的创业梦想,形成了“BLOCK71”理念,即构建71个区块的闭环系统,为学生提供创业指导和成长机会。目前,我们正寻求更有效的方法支持学生创业,并与新加坡政府合作提供孵化器,打造类似硅谷的生态系统,为创业者提供全面支持。

2015年,我们在旧金山复制了BLOCK71模式,提供资金支持学生创业。目前,我们正考虑如何提升技术人才层次、实现研究成果商业化。为此,我们成立了商业化中心,以促进实验室成果转化为商业项目。调研显示,生态系统对学生创业至关重要。

我们在企业界建立起来的网络和影响也非常大。创业者们带着探索的热情大胆创新,这对资源有限的小国极为重要。我们引导创业者从全球视角审视和优化创业构想,许多创业者因此申请了专利并建立了企业,不少企业落户苏州工业园,有很多项目是中新两国合作的成果。

自2011年以来,BLOCK71已成功助力1600家初创企业成立,总估值高达290亿美元。在拓展海外孵化模式的过程中,BLOCK71积极寻求海外资金的支持。2019年,我们在硅谷设立了办公室,构建了生态系统,并获得当地投资者的资金支持。我们期待推动亚洲、美洲及非洲商业版图的繁荣发展。截至2024年第二季度,一家独角兽企业已成功跻身10亿市值行列,商业足迹仍在不断延伸。

在创业孵化的道路上,BLOCK71已历经11轮选拔,吸引了176个研究生团队,融资6000万新元,撬动7倍外部投资,孕育出116家初创企业,这些企业大多致力于解决可持续发展目标中的难题,展现了社会责任感和创新精神。

新加坡国立大学致力于打造一个活跃的校园,鼓励青年学子创新创业,并欣赏、包容他们的想法,促进产学研结合。

【本文系新加坡国立大学副校长郑志强(Benjamin Tee)在2024高等教育国际论坛年会上的主旨报告】


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