模式1：主导技术本地化
科威集成资源，依托技术，在中国组建项目公司，推动公司的快速发展。
定位：项目公司早期阶段的实际控制人。
成功案例：新型高效转子式膨胀机技术
StarRotor是德州农工大学的spin-off公司。StarRotor是专业从事膨胀机和压缩机的开发，其膨胀机和压缩机技术在国际上具有领先地位，并在美国已经有了商业化应用，他们对开拓中国市场很感兴趣。
科威公司经过项目论证，确定StarRotor技术在中国市场很有前景，采用独家许可方式引进该技术，并以此技术为依托，于2013年投资成立了无锡玄同科技有限公司。科威采用先示范，后规模推广的模式，帮助项目公司开发本地化产品，集成高效的能源利用解决方案，并及时为项目公司开展了融资，推动其实现快速发展。
模式2：协助技术本地化
帮助国外企业实现软着陆：
提供有偿服务；
参股项目公司，后续退出或长期持有。
成功案例：精密喷射成型技术
精密喷射成形（PSF）技术来自芬兰国家技术中心（VTT），2014年，科威帮助VTT的PSF技术团队在中国广东落地，科威联合国内投资人，与该技术团队共同成立“佛山峰合精密喷射成形科技有限公司”，公司注册金额5600万元。