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上海高科咨询培训有限公司

主管层管理技能

2021-12-28 10:14:29
云上高博会 https://heec.cahe.edu.cn
关键词: 主管层管理
服务目录
咨询培训
案例描述

1. 聚合TM:建立卓越执行力

课程对象:中高级主管、一般经理、经理后备人选、优秀团队领导、部门主管

课程方式:讲师授课、案例分析、体验游戏、电影教学、小组分享

课程时间:14小时(2天)

课程内容:

一.导入模块

二.认知模块

三.个人执行力模块

四.企业执行力模块

2.  拾级而上TM:建立优秀主管的管理技巧

课程对象:中高级主管、一般经理、经理后备人选、优秀团队领导、部门主管

课程时数:2天14小时

课程内容:

第一单元 知已知彼方能百战百胜-扬长避短

第二单元 知已知彼方能百战百胜-调整自我

第三单元 知已知彼方能百战百胜-追求成功

第四单元 如何沟通管理

第五单元 了解部属特质及管理

第六单元 建立成员职责Do&Don’t

第七单元 有效协作管理及团队共识

第八单元 发挥管理实力创造绩效

3.  EQMasterTM:情商管理技巧

课程对象:中高级主管、一般经理、经理后备人选、优秀团队领导、部门主管

课程时数:一天7小时

课程内容:

第一单元 了解情绪与自我意识

第二单元 情商的五要素

第三单元 情商的发展技巧与方法

第四单元 情商行动计划

联系方式
联系人: 高科
手机: 021-22313189 62189719
邮箱: johnsun@hrvalue.org
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